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為了規(guī)范全自動(dòng)絲印機(jī)的操作，黑龍江絲網(wǎng)機(jī)，杜絕安全事故的發(fā)生防止違規(guī)操作損傷設(shè)備，特1制定本安全操作管理規(guī)定：
二、 班長(zhǎng)在安排全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)生產(chǎn)時(shí)，一般會(huì)安排兩個(gè)主操協(xié)作生產(chǎn)，在操作設(shè)備按鈕的主操在操作設(shè)備之前，首先必須要確認(rèn)另一主操不在絲印機(jī)上或肢體未接觸絲印機(jī)方可進(jìn)行按鈕操作。
主操在網(wǎng)版架下進(jìn)行擦網(wǎng)版工作時(shí)，另一主操或是上片人員要在旁邊協(xié)作和監(jiān)督。1協(xié)作內(nèi)容：幫擦網(wǎng)版的主操遞抹布、洗網(wǎng)水、氣1槍等物品，主操擦完網(wǎng)版后收拾抹布、洗網(wǎng)水等。1監(jiān)督內(nèi)容：主操在網(wǎng)版架下面擦網(wǎng)版時(shí)，絲網(wǎng)機(jī)廠家，要監(jiān)督該設(shè)備的安全狀況，以防該設(shè)備因故障網(wǎng)版架自動(dòng)下降1壓傷人員，
一個(gè)有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，絲網(wǎng)機(jī)哪家好，主要是靠市場(chǎng)這只無(wú)形的手在調(diào)節(jié)，高明者是組合各種有利的市場(chǎng)元素的操盤(pán)手、策劃者，也不會(huì)一根筋地將自己捆綁在某個(gè)領(lǐng)域。哪里有錢(qián)賺就往哪奔、怎樣能化解風(fēng)險(xiǎn)就怎樣來(lái)。現(xiàn)在廠商沒(méi)有承諾設(shè)備賣(mài)出以后就必定能掙錢(qián)，換言之，風(fēng)險(xiǎn)由印刷廠承擔(dān)。廠商的任務(wù)只是把設(shè)備賣(mài)出去，想盡辦法，無(wú)論是夸大的宣傳還是玩概念，或者借勢(shì)發(fā)揮。目前數(shù)碼印刷機(jī)開(kāi)機(jī)率嚴(yán)重不足，有的只是放在大型印刷廠里作為數(shù)碼打樣的延伸、為前端出樣和后端生產(chǎn)服務(wù)的定位，其優(yōu)勢(shì)被嚴(yán)重制約，全自動(dòng)絲網(wǎng)機(jī)，而其年年折舊。
作為消費(fèi)者或投資者，我們應(yīng)該對(duì)所謂的“趨勢(shì)”有理性的認(rèn)識(shí)，選擇那些更愿意設(shè)身處地幫你設(shè)計(jì)盈利模式、找到終端客戶的設(shè)備制造商，更主要的是，對(duì)投資要有清醒的認(rèn)識(shí)，切勿中招！
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